财会人员只有参加了营销会议，才知道资金用在哪里，才知道公司的发展目标是什么，才知道公司未来两三年要做什么事情，才知道未来缺不缺钱，才知道现在要不要给银行调头寸，才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念，而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

4、注意颜色管理

也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急，用绿色表示最紧急但次重要，用桔色表示最重要次紧急，用黑色表示次重要次紧急。

5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机

注意提醒老板一般来说，一个公司最严重的财务危机有以下几种:

第一位:现金不足

第二位:过多的应收账款没有收回来

第三位:过多的存货没有卖出

第四位:公司买了过多的房子和土地，占用了大量资金

第五位:向银行借的钱都是短期贷款。